Télécharger la déclaration d’engagement de la liste présentée par le SNCS-FSU

Le CSA de l’Inserm

Le Comité social d’administration (CSA) remplace le Comité technique (CT). Le CSA est l’instance de dialogue social de l’établissement qui est consultée sur toutes les questions d’organisation de l’Inserm, les conditions de travail, la politique d’emploi, de rémunération incluant les primes, les modifications des statuts de l’organisme, les mesures relatives à l’égalité professionnelle, le télétravail. Il est composé de 10 représentant·es titulaires élu·es et 10 suppléant·es élu·es de l’ensemble du personnel de l’Inserm.

La Formation spécialisée en santé, sécurité et conditions de travail (FS-SSCT) remplace le Comité central d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail. La FS-SSCT est adossée au CSA et est composée de 10 représentant·es titulaires désigné·es par les organisation syndicales (OS) parmi les élu·es au CSA et 10 suppléant·es désigné·es librement par les OS. Le rôle principal de la FS-SSCT est d’identifier les risques, de donner des avis sur la politique de prévention de l’Inserm et de proposer des actions supplémentaires au besoin.

Nos candidates et candidats

Sylvie B

Ghislaine G

Maude LG

Christos C

Orlando M

Patrice P

1- Sylvie BABAJKO, Directrice de recherche, Centre de recherche des Cordeliers, Paris
2- Ghislaine GUILLEMAIN, Chargée de recherche, Centre de recherche Saint-Antoine, Paris
3- Maude LE GALL, Directrice de recherche, Centre de Recherche sur l’Inflammation, Paris
4- Christos CHADJICHRISTOS, Chargé de recherche
5- Orlando MUSSO, Chargé de recherche
6- Patrice PERAN, Directeur de recherche responsable de l’équipe DEVIN, Toulouse
7- Nathalie DEJUCQ-RAINSFORD, Directrice de recherche responsable de l’équipe Physiologie et physiopathologie du tractus urogénital, Rennes
8- Olivier LAHUNA, Chargé de recherche
9- Béatrice HECHLER, Chargée de recherche en biologie et pharmacologie des plaquettes sanguines, Strasbourg
10- Laurent CORCOS, Directeur de recherche en cancérologie appliquée et épissage alternatif , Brest
11- Catherine COIRAULT, Directrice de recherche au Centre de recherche en myologie, Paris
12- Benjamin DELPRAT, Chargé de recherche au sein de l’UMR Mécanismes Moléculaires dans les Démences Neurodégénératives
13- Mathilde TOUVIER, Directrice de recherche au sein de l’Equipe de recherche en Epidémiologie nutritionnelle, Bobigny
14- Marc BENHAMOU, Chargé de recherche, Centre de Recherche sur l’Inflammation, Paris
15- Murielle GAUDRY, Chargée de recherche
16- Michel SAMSON, Directeur de recherche à l’IRSET, Rennes
17- Patricia KRIEF, Chargée de recherche
18- Nathalie DI CLEMENTE-BESSE, Directrice de recherche, Centre de recherche Saint-Antoine, Paris
19- Catherine BOURGAIN, Directrice de recherche, Centre de recherche médecine, sciences, santé, santé mentale, société, Villejuif
20- Anne-Louise LEUTENEGGER, Chargée de recherche – NeuroDiderot, Paris

Ce que nous avons obtenu :

• Le déblocage des carrières et la revalorisation des rémunérations, échelonnés de 2016 à 2030, de tou·tes les ingénieures et ingénieurs, techniciennes et techniciens, chercheuses et chercheurs au niveau de celles des fonctionnaires des autres ministères ;
• La priorité aux chargé·es de recherche les plus proches de la retraite pour le passage au grade hors classe (CRHC) et l’ajout de la HEB pour les CRHC ;
• L’attribution systématique de la PEDR puis de la C3 du RIPEC aux chercheuses et chercheurs recruté·es ;
• L’augmentation de 45% à 55% de la proportion de chercheuses et chercheurs bénéficiaires de la composante individuelle C3 du RIPEC (en 2027) ;
• L’alignement par le haut des taux de promotions des directrices et directeurs de recherche sur ceux des professeur·es d’université.

Nous nous engageons pour :

EMPLOI SCIENTIFIQUE

• Revendiquer à l’Inserm le recrutement chaque année de 120 ingénieur·es et technicien·nes titulaires et 100 chercheur·euses titulaires ;

CONDITIONS DE TRAVAIL

• Proposer et promouvoir une nouvelle organisation du travail (télétravail, visioconférence, dématérialisation, outils numériques collaboratifs et administratifs) garantissant le progrès social, la préservation des collectifs de travail, l’amélioration des conditions de travail et le bien-être au travail ;
• Obtenir le financement du programme de recherche des jeunes chercheuses et chercheurs recruté·es ;
• Être vigilant·es sur toutes les restructurations ;

REMUNERATIONS ET CARRIERES

• Lutter pour des régimes indemnitaires RIFSEEP et RIPEC les moins individuels et les moins variables possible ;
• Garantir le déroulement des carrières sur 2 grades (TCN et TCE, IECN et IEHC, IRCN – IR1/IR2 fusion fin 2022 –  et IRHC, CRCN et CRHC, DR2 et DR1) ;

EGALITE ENTRE FEMMES ET HOMMES

• S’assurer de l’efficacité du réseau des référent·es violences sexistes et sexuelles (VSS) et des procédures de signalement ;
• Être vigilant et identifier les biais de genre sur la rémunération (dont les primes) des femmes et leur déroulé de carrière et proposer des actions associées ;

TRANSITION ECOLOGIQUE ET RECHERCHE

• Garantir qu’aucune mesure ne soit imposée (fermeture de locaux, interdiction de voyager pour des missions) ;
• Sensibiliser à cet enjeu et amener à une réflexion collective à tous les niveaux afin de participer activement dans notre travail quotidien à cette transition indispensable.

Pour la recherche publique

Le SNCS-FSU appelle à une véritable rupture avec les politiques menées depuis 20 ans qui ont conduit au décrochage de l’investissement dans la recherche publique, à la baisse de l’emploi scientifique, à la généralisation des appels à projets, aux voies de recrutement contractuel comme les chaires de professeur junior, à la dégradation des conditions de travail, aux rémunérations indécentes.

Le SNCS-FSU défend un service public de la recherche permettant de garantir la liberté de recherche et le développement des connaissances pour l’ensemble de la société avec :

• Une programmation budgétaire pour atteindre dès 2025 l’objectif de 1% du produit intérieur brut pour la recherche publique ;
• Un plan pluriannuel de création d’emplois titulaires d’ingénieures et ingénieurs, techniciennes et techniciens, chercheuses et chercheurs avec le recrutement des jeunes scientifiques au plus près de la fin de la thèse et la diminution du nombre d’emplois précaires ;
• Le financement par dotations annuelles des programmes de recherche des laboratoires permettant l’amélioration des conditions de travail et assurant la liberté de recherche.

Nos récentes actions

La défense des organismes de recherche et des UMR. Le SNCS-FSU a combattu les propositions de la Cour des comptes, de la CPU et du président de la République de transformer les organismes de recherche en agences de moyens : le SNCS-FSU a défendu des organismes de recherche opérateurs de grands programmes nationaux et les UMR comme briques de base et modèle de synergie dans la recherche.

La revalorisation des rémunérations et le déblocage des carrières, échelonnés de 2016 à 2030, de tou·tes les ingénieures et ingénieurs, techniciennes et techniciens, chercheuses et chercheurs au niveau de celles des fonctionnaires des autres ministères.

La défense de l’évaluation des laboratoires en s’opposant au HCERES. Le SNCS-FSU a rendu publique la volonté du HCERES de mettre fin à la visite sur site des laboratoires lors de leur évaluation et a obtenu le rétablissement de cette visite sur site quand les laboratoires et leurs tutelles le demandent.

La lutte contre les dispositions de la LPR. Le SNCS-FSU s’est opposé tout au long de l’année 2020 au projet de LPR. Le SNCS-FSU continuera à organiser les luttes pour bloquer la mise en œuvre des chaires de professeur junior et toutes les attaques contre la recherche publique contenues dans la LPR.

Retrouvez les listes des candidates et candidats SNCS-FSU aux élections professionnelles 2022