Ce rapport d’activité doit être utilisé pour faire reconnaître la fonction ; il ne doit pas pénaliser la carrière de l’ingénieur.
Pour l’instant, c’est un document hiérarchique entre l’agent et sa direction.

La contribution de l’agent à la vie du laboratoire doit y être mise en avant et être un élément important pour l’évaluation et de la personne et de la structure. Cette prise en compte concerne aussi le rôle de formation auprès des nouveaux entrants comme des étudiants (pour les techniques d’expérimentation, l’informatique, etc.) ou les responsabilités de gestion de projets.