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Mois : août 2007

mmSNCS-FSU1 août 2007

Pour les règles d’astreinte et de présence (RTT, heures supplémentaires, etc.), les usages sont visiblement variés ; il y a beaucoup d’adaptations suivant les domaines, les laboratoires et les règlements intérieurs. Il faut arriver à faire la différence entre les règles écrites, les obligations légales et les us et coutumes, et donc synthétiser les moyens pour la préservation de la vie familiale & personnelle, moyens qui sont souvent peu connus des ingénieurs. Il faut faire la différence entre ce qui est dévolu au laboratoire (durée, amplitude horaire) et ce qui est statutaire (cumul des temps de congés, cumul aux règles du jeu obscures). Le travail isolé n’est pas autorisé.

mmSNCS-FSU1 août 2007

Les primes sont de trois types :  Prime classique PPRS (participation à la recherche scientifique) : fraction 16% de l’indice moyen de la catégorie.  Prime exceptionnelle modulable : prime donnée sans explication, à la discrétion du délégué régionale qui distribue au directeur qui distribue aux agents.  Prime IFSIC : prime pour les fonctions d’intérêt général (directeurs de labo, AMOC hygiène et sécurité sauf les nouveaux, administratifs du centre, délégués généraux), à la discrétion du directeur ou du secrétaire général du CNRS La politique de prime pour coller à la réalité du marché de l’emploi est une mauvaise politique. La prime n’est pas et ne doit pas être considérée comme une augmentation déguisée de salaire.

mmSNCS-FSU1 août 2007

Le conseil de laboratoire est un élément important pour la formation, l’intégration et la reconnaissance des ingénieurs. Il permet de s’exprimer sur les développements scientifiques, les besoins de recrutement, la vie scientifique, etc. La participation des ingénieurs doit être active dans l’élaboration du règlement intérieur : étant astreints à présence, ils sont de facto le plus sur le terrain (dans le laboratoire).

mmSNCS-FSU1 août 2007

Le plan de formation doit montrer quel projet de service peut être apporté au laboratoire ; c’est un élément futur de la reconnaissance de l’ingénieur L’importance des correspondants Formation dans les laboratoires est méconnue. Dans beaucoup de petits laboratoires, ils n’existent souvent pas ou par intermittence ! Le correspondant Formation du laboratoire doit pouvoir comprendre les besoins spécifiques des ingénieurs. Aller vers un binôme de correspondants permettrait au moins d’assurer le service en cas d’absence. Il y a aussi un besoin de clarté et de structuration des plans de formation.

mmSNCS-FSU1 août 2007

Ce rapport d’activité doit être utilisé pour faire reconnaître la fonction ; il ne doit pas pénaliser la carrière de l’ingénieur. Pour l’instant, c’est un document hiérarchique entre l’agent et sa direction. La contribution de l’agent à la vie du laboratoire doit y être mise en avant et être un élément important pour l’évaluation et de la personne et de la structure. Cette prise en compte concerne aussi le rôle de formation auprès des nouveaux entrants comme des étudiants (pour les techniques d’expérimentation, l’informatique, etc.) ou les responsabilités de gestion de projets.

mmSNCS-FSU1 août 2007

Cet entretien est obligatoire et se fait avec le directeur du laboratoire ou son représentant. Son principe est d’utiliser l’autorité scientifique et technique pour établir un dialogue constructif dans le laboratoire et permettre une reconnaissance de la fonction de la personne en tant que tel et au sein du laboratoire L’évaluation n’est pas et ne doit pas être traitée par cet entretien annuel. Le système d’évaluation doit porter sur une carrière à long terme. Il faut donc déconnecter l’évaluation et l’entretien annuel, ce qui correspond aussi au refus des chercheurs de ce principe d’entretien. En cas de problèmes, l’entretien peut / doit se faire avec la présence d’un délégué syndical. L’entretien doit déboucher sur une vision stratégique pour comprendre l’implication de l’agent dans le laboratoire ; l’aide syndicale du SNCS peut être précieuse car elle apporterait, en plus ...

mmSNCS-FSU1 août 2007

La sélection professionnelle est une des possibilités de promotion pour certaines catégories des ITA :  IRHC (Ingénieur de Recherche Hors Classe)  TCE (Techniciens de Classe Exceptionnelle). Cette possibilité de promotion est à l’initiative de l’agent, c’est-à-dire que c’est l’ITA qui présente son dossier appuyé ou non par le Directeur du Labo. Pour les IR un rapport d’activité est demandé pour le dossier (je ne connais pas les dossiers TCE). Ce dossier est déposé par l’ITA au Service du Personnel de la Délégation Régionale qui en assure la conformité (ancienneté requise) et qui le transmet au bureau des concours qui est chargé d’organiser la campagne. Cela signifie qu’il y a pour chaque BAP un président de jury de nommé. Le président constitue un jury qui auditionne oralement les candidats à la promotion. Un classement est ensuite donné au bureau des concours et suivant le nombre de possibil...


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